2月14日，中國二冶召開2025年第一次市場營銷工作會，總結分析2024年市場營銷工作開展情況，對2025年市場營銷工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒對市場營銷工作提出要求，總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺主持會議。
會上，徐永鋒肯定了2024年市場營銷工作成績，提出了問題與不足，分析了當前階段的市場政策機遇，要求做到全力沖刺攻堅，統(tǒng)籌關鍵資源，蓄勢待發(fā)譜寫量質雙升滿意答卷。第一，強化指標管理，推進任務落實，全力以赴完成營銷目標。一是加強指標引領，壓實主體責任。二是強化指標督導，壓茬任務節(jié)點。三是著眼當下計劃，高壓推進指標。第二，聚焦市場增量，筑牢品質保障，全力以赴實現(xiàn)量質雙升。一是有的放矢，拓展增量，著力聚焦量的合理增長。二是堅守底線，把控風險，著力聚焦“質”的有效提升。第三，把握政策窗口，學習先進經(jīng)驗，全力以赴深耕區(qū)域建設。一是搶抓先機，力爭本土市場再作突破。二是知己知彼，深度融入?yún)^(qū)域市場。第四，抓牢市場契機，深度統(tǒng)籌資源，全力以赴開拓海外市場。要主動把握“天時”、發(fā)揮“地利”、加強“人和”，加大海外市場開發(fā)力度，打造市場營銷規(guī)模增長新的動力源。第五，強化營銷考核，提升綜合能力，持續(xù)加強營銷團隊作風建設。一是堅持實干為要，強化考核正向導向。二是堅持能力提升，優(yōu)化人才配置。三是堅持合規(guī)營銷，強化服務引導。
耿永旺針對市場營銷工作提出要求：一是堅持高效協(xié)同，強化“三位一體”體系，穩(wěn)健推動長遠發(fā)展。二是堅定不移走區(qū)域化、專業(yè)化路線，穩(wěn)健推動大客戶營銷。三是錘煉本領提升，夯實公投核心能力，穩(wěn)健推動市場開拓。四是科學統(tǒng)籌規(guī)劃，構建營銷策劃體系，穩(wěn)健推動項目落地。五是優(yōu)化考核機制，強化制度執(zhí)行落實，穩(wěn)健推動人才發(fā)展。
公司領導班子，非班子高管；公司各部門負責人、市場部全體人員、投融資部相關人員；各分公司領導班子，市場部全體人員；各項目部項目經(jīng)理以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。
